AMAÇ :
Çalışanların performans sorunlarının çözümü konusunda yönetimsel bir model oluşturmak, yöneticilerin soruna nasıl yaklaşacaklarını uygulamalı şekilde göstererek beceri kazanmalarını sağlamak, böylece daha iyi performans elde edilmesine ve şirketin iş sonuçlarının iyileşmesine katkıda bulunmak.
İÇERİK :
- Performans nedir?
- Performansın boyutları
- İş hedefleri ve performans
- Düşük performansın nedenleri
- Performans görüşmesi
- Temel ilkeler ve kritik aşamalar
- Çalışanın performansının yükseltilmesi
- Yükseltilen performansın sürdürülmesi
- Rol oynama tekniği ile örnek olay canlandırma
KATILIMCI PROFİLİ :
Yöneticiler ve ekip liderleri
SÜRE :
2 gün X 7 saat= 14 saat